Voetbelasting in de industrie: vroeg signaleren en gericht ondersteunen

Aan een lijn is de werkplek vast en het tempo ook. Wie daar staat, staat er de hele dienst, op een harde vloer en in een veiligheidsschoen die verplicht is. Die schoen beschermt tegen wat er kan vallen — maar hij is stug, en wat de voet daarbinnen nodig heeft, is nergens vastgelegd.

De industrie meldt in de NEA 2023 6,8 procent langdurige benen- en voetklachten: na de zorg het hoogste cijfer van de sectoren waarin wij werken. Dat past bij het beeld dat we op de werkvloer zien: veel stilstaan, weinig afwisseling, en klachten die zich over jaren opbouwen bij mensen die al lang in dienst zijn.

Wat we in een productiehal tegenkomen

Verplicht schoeisel dat op maat lijkt maar het niet is. Een veiligheidsschoen wordt ingekocht op norm en op maatnummer. Twee mensen met dezelfde maat kunnen een totaal andere voet hebben.

Vaste plekken aan de lijn. Wie elke dienst op dezelfde positie staat, belast elke dienst hetzelfde. Roulatie helpt, maar is niet overal mogelijk.

Lange dienstverbanden. In de industrie werken mensen vaak tientallen jaren bij hetzelfde bedrijf. Dat is uw kracht en tegelijk uw risico: de klachten van vandaag zijn opgebouwd in de jaren ervoor, en ze komen boven bij de mensen die het moeilijkst te vervangen zijn.

Wat het u kost

Naast de 6,8 procent uit de NEA geldt landelijk dat 47 procent van de werknemers in uitvoerende beroepen pijn in benen of voeten heeft (EWCS 2024) en dat 22,8 procent van de WIA-instroom uit het botspierstelsel en bindweefsel komt (UWV/TNO). Eén verzuimgeval door het bewegingsapparaat kost gemiddeld € 4.395 (Hansen e.a., 2023). Aan een lijn komt daar het stilvallen bij: een onbezette plek raakt niet één medewerker maar de doorloop van de hele ploeg.

Wat wij doen

Wij komen één dag naar de hal en werken in de kantine of de kleedruimte, in een opstelling die ongeveer twaalf vierkante meter kost. Deelnemers vullen vooraf op hun eigen telefoon een korte vragenlijst in; op de dag zelf is het een kwartier per persoon, in te plannen rond de ploegenwissel.

We kijken naar de voet, naar het staan en lopen, en naar de veiligheidsschoen waarin gewerkt wordt. Iedereen krijgt de voetzorg die past; wie meer nodig heeft, krijgt een individuele oplossing, en dat zit in de prijs. Na vier weken vragen we kort hoe het inlopen gaat, na twaalf weken meten we opnieuw.

Werkt u in ploegen, dan plannen we de aanmeetdag zo dat elke ploeg aan de beurt komt zonder dat de lijn stilvalt. Dat leggen we vooraf samen vast, tot en met de aankondiging op de werkvloer — die tekst schrijven wij.